Begleitung

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Begleitung

Debcare analysiert und optimiert Prozesse und Abläufe innerhalb von Organisationen oder erstellt sie gegebenenfalls. Jede Organisation ist an Veränderungen unterworfen, Prozesse und Abläufe müssen optimiert werden.

Interne und / oder externe Einflüsse haben Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeiten. Veränderung ist eine Geschäftskonstante.

Jede Organisation benötigt daher Änderungsmanagement. Das managen von Änderungen (individuell oder organisationsweit) führt zu Stabilität, Kontinuität, Risikominderung und Zielrealisierung.

Änderungsrisiken (ohne gutes management), die häufig auftreten, finden wir in Mitarbeitern;
Sie finden oft das Management unklar.
Mitarbeiter und Führungskräfte sind nicht in der Lage, Visionen und Richtlinien zu vermitteln.
Mitarbeiter finden, dass Kollegen nicht von Problemen und Erfahrungen lernen.
Ein häufiges Risiko ist die Nichteinhaltung von Vereinbarungen innerhalb von Organisationen.

Debcare begleitet Einzelpersonen, Abteilungen oder organisationsweit im Change Management.